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数字化战略与咨询

整合数字化战略、用户体验与科技,驱动业务增长和有效性

抢占数字化战略与咨询领域的市场空间

传统的企业转型模式从客户需求到战略制定再到技术落地,过程太过冗长、具有局限性并且风险较高。企业战略应当在业务开始的第一天就基于业务能力来确定。同样,未经过深思熟虑的战略指引的技术落地也同样危险。要通过数字化转型真正实现业务增长,需要将客户体验、数字化战略以及科技规划及执行整合到一起。

交付能力

我们的解决方案

我们的数字化战略与咨询团队与客户体验及科技团队无缝协作,确保为客户制定最具影响力的战略,以推动有效的数字化转型。自外而内、以客户为中心的观点是整体方法的核心。只有将客户体验、数字化战略与科技整合在一起,才能打造一个数字化领导者的核心能力。

Customer Experience, Strategy & Consulting and Technology & Engineering overlap with Digital Business Transformation at the center.

我们的方法

我们的方法包括三个独立的内容:客户体验、数字化战略与科技。我们采用敏捷方式,深度协作并加速转型。三个模块保持互动,以确保实现最佳同步和实时协调。我们相信,只有通过这种并行的协作方式,才能真正实现数字化转型。

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金晖
大中华区
金晖
数字化战略与咨询总监

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